Routledge是英国的Taylor&；Francis于1998年在伦敦证交所上市后收购的一家出版社，核心做人文社科类图书。Taylor&；Francis旗下有20多个出版社。作为一个以出版学术书籍为主的出版社，T&；F在中国读者中可能有些陌生，但是在学术圈里，它可谓大名鼎鼎，它在全世界出版新书近3000种，学术期刊1200种，现有库存35000种，同时还和各地出版社进行期刊、版权输出等各方面的合作。

　　2004年，Taylor&；Francis在中国设立办事处。近年来，以培生集团、兰登书屋等为代表的众多国际出版集团已经在中国图书市场上取得了不俗的成绩。为了进一步考察中国市场。T&；F的全球CEO Roger Horton日前来到中国，本报记者就数字出版等话题对其进行了专访。

　　EO：随着互联网技术的发展，出版物内容减少了对传统载体的依赖性，一些大的出版、传媒集团也成功实现数字化转变。面对这种数字时代的挑战，你们采取了哪些做法？

　　Roger Horton：数字出版在学术出版中发展很快，特别是期刊出版，电子化程度更高。国外有很多读者直接使用电子产品，而放弃了纸质产品。数字出版主要有两种类型，一类是电子书，就是把书原封不动的搬到网上去；一个是通过数据库，结合不同分类进行选择收集，具有更强的搜索功能。数字出版是T&；F目前很重要的业务。现在我们正在建立一个新的电子平台，是一个很强的数据库，涵盖书和期刊。

　　EO：你们和Google合作开展了Google Book Search的项目，会不会影响到你们的图书销售？

　　Roger Horton：读者可以通过Google搜索到图书中的几页内容，再决定要不要购买，不仅不会影响反而会促进我们的销售。

　　EO：根据市场调查，全球排名前20位的出版巨头，近两年业绩的增长率几乎是出版行业总增长率的2倍，并且其中业绩最好的恰恰就是采用数字化技术的公司。你会不会觉得有一天电子书会替代印刷品？

　　Roger Horton：电子图书在简化了出版业流程的同时，也开始改变出版社与作者之间的关系，并催生了大量电子与纸质书籍之间的互动。我认为数字出版会在未来改变我们的工作方式。现在模式是先有纸质书，再上网搜索自己需要的。以后可能会形式颠倒过来，学生先上网搜索，再“按需印刷”。也就是说，纸质书成了辅助，先了解需要什么书，需要多少本再去印刷出版。这也是出版界比较流行的一个趋势和共识。

　　EO：相对于其他国外出版商，T&；F的优势在哪些方面呢？

　　Roger Horton：其实并没有特别显著的优势。作为一家拥有200多年历史的出版商，T&；F的LOGO可以诠释我们的理念———“点燃火炬照耀人群”（The Lamp of Learning）。我们跟知识界保持着很好的学术关系，力图把高品质的学术知识和全世界分享。昨天在王府井外文书店看到专门设有T&；F的书架，和其他同类书相比价钱偏高，这恰恰因为我们注重图书的品质，所以我们的书印数不高，单价因此偏贵。

　　EO：作为一家国际性的学术类书籍期刊出版商，T&；F为什么会对中国市场产生浓厚的兴趣呢？

　　Roger Horton：我们在中国建立办事处已经有两年了。中国经济正在迅速成长，没有人可以忽视这一点。中国杰出的学术思想，也越来越国际化，在全球视角下进行思考研究。我们致力于学术出版，就是希望把优秀的图书和学术思想引入中国。目前T&；F在印度销售的原版图书是在中国市场的大约三倍，但我们并不认为印度市场比中国市场重要，中国有更大的潜力超过印度。

　　EO：中国可能和很多国家的情况有所不同。您到中国以后，和当地的一些出版商有了一些接触。通过这些往来，您对中国出版界感受最深的是什么？又是如何来调整进入策略的呢？

　　Roger Horton：或许答案会让你有点失望，我从来不觉得中国和其他国家有什么特别的不同。对我们来说，惟一的不同在于大多数其他市场我们可以成立出版公司，但在中国现在只能建立办事处，寻找合作伙伴。就学术环境以及出版界对于学术思想的重视和认可这一点上是相同的，否则也不可能世界上很多国家的一流大学中，都有很多中国学者进行演讲和成为客座教授。因为他们同样尊崇知识。