柯达表示，年内将全面转型，核心定位于数码影像的消费产品和图文影像业务。其大中华区公共关系总监田耕向记者透露，公司已经斥资25亿美元收购了数家印刷厂商，未来主业初具规模。
黯然退出
11月13日，跨国巨头伊士曼柯达与本土企业乐凯之间的婚姻宣告失败，柯达将其持有的合计乐凯6840万股(占总股本的20%)股份以3700万美元的价格转让给诚信创投。
此次转让，柯达承担了财务上的巨大落差。据田耕透露，当年柯达收购乐凯13%股权时，支付价格为4500万美元，按当时汇率折算人民币约合3.7亿元，而此次售出，仅获得2.81亿元人民币，亏损约1亿元现金。
“市场状况变化了，我们需要对双方的合作关系进行重新评估。”田耕告诉《华夏时报》记者，“改变现有合作方式，采取新方式适应市场和政策的变化是当务之急。”
对于何时开始洽谈和运作新的合作方式，以及由谁主动提出，田耕表示“不便透露这方面过多的细节”，但是称“双方就这一问题的谈判已经有了一段时间”。
“柯达的退出，其实是从传统影像市场转型的必然选择。”一位资深的业内人士告诉记者。
柯达“弃”终端消费者
此次的“分手”为柯达的转型开辟了道路。
柯达新任总裁兼首席执行官方熙表示，转型后，柯达核心业务将定位于基于数码影像的消费产品业务和图文影像业务。
据悉，柯达已经关闭了数家工厂，全球裁员两万多人。四大业务集团中，医疗影像集团已经被出售，消费数码影像集团收缩，并将数码相机制造外包，胶卷冲印集团也实行收缩，加重了商业图文影像集团的投入和发展。
田耕告诉记者：“公司已经收购了全球五大印刷行业的领先厂商，包括万印Versamark、NexPress、保丽光KPG、克里奥Creo、安凯Encad，共支付了25亿美元。”他表示，通过一年的整合，图文影像集团业务已初具规模。
田耕表示，公司将来会更多地转成“B2B”的形式，远离终端消费者。
柯达的放行，使得乐凯股改的前景进一步明朗。
乐凯未来锁定影像
鉴于传统的胶卷业的萎缩，乐凯也不能继续在泥潭中挣扎，所以也同样在寻求转型。
乐凯胶片集团的内部人士告诉记者：“现在胶卷产品在整个集团的经营收入中所占比例已经很小，公司正在积极进行调整。”
据消息人士透露，7月份，国资委对乐凯胶片集团进行了定位，明确其主业为：信息化学品及相关专用化学品的生产及贸易；薄膜、涂层材料的生产及贸易；相关工程技术研究、开发及服务。未来，乐凯将按照这个方向调整战略，规划其发展思路。
上述人士还向记者透露，未来乐凯影像市场的业务，将主要集中在数码影像产品方面，除了大力推进传统银盐产品外，还将推出数码相纸、CTP印刷版材、TAC薄膜、PET薄膜、数字医疗、高分子材料系列等新产品。
如此一来，柯达和乐凯都将部分目标锁定了数码领域，今后的竞争或许会惊心动魄，双方进入了新的竞合时代。
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