针对如何减少报纸印刷的纸张浪费问题，新华日报集团印务中心王仁杰总经理结合本厂情况讲述了自己的想法，并从另一个侧面提出了几点建议。
1. 规范采购，确保纸张符合要求
(1)纸张质量
①纸张定量应在印刷要求的范围内；
②印刷过程中，纸张不掉毛、不掉粉，以减少停机擦版或自动清洗的次数；
③纸张抗张强度达标，防止张力过大时断纸；
④纸张吸墨性好，以防止大面积蹭脏；
⑤纸张无暗伤、阴豁等问题，避免造成无故障断纸。
出现重大纸病时，必须迅速更换，做好记录，并取存样品，以向纸张供应商索赔。
其他原材料，如油墨、PS版、胶片、润版液以及酒精等的采购也应规范达标，否则将间接造成纸张的浪费。
(2)供纸商
①与主要供纸商保持密切联系
报社印刷厂每年的用纸量都很大，与一两家信誉好的供纸商建立长期合作，既可以保证保质、保量供应，又可以降低纸张成本。中小型印刷商可以采取联合采购的形式。
②对供纸商进行定期评估
报社印刷厂与供纸商的合作是一个不断选择的过程，定期评估供纸商，并了解其他供纸商的有关情况，从中确定最佳合作伙伴对报社印刷厂最有利。
③多听取供纸商的意见
供纸商是纸张市场信息的最好来源，其可以为报社印刷厂提供更多选纸、用纸、节纸的好建议。因此，报社印刷厂应加强与供纸商的沟通与交流。
2．规范设备管理，保障生产正常进行
报纸印刷生产过程中，印刷张力的大小，墨辊的传墨性能，滚筒的压力，折页机的调整，计数器的准确性，堆积机是否顺畅，以及气路、电路、水路工作正常与否等，都是设备管理中的重要因素，只有以上这些管理细节得到规范，报纸的时效性才会有保证，也才能避免纸张浪费。
3．规范程序，提高人员整体素质
印刷过程中的规范操作已得到普遍重视，而其间的质量监督工作却常被人们忽视。从文章编校开始，编辑人员和校对人员就不能出错，否则就要停机重印，造成纸张浪费。印刷厂从照排、制版、弯版、装版、配置润版液、调节墨量到印刷、打包计数、邮发交接等都应给予高度重视，保证质量，否则，不仅无法保证报纸出版周期，而且会加大纸张损耗，提高印制成本。
现代化的纸张管理模式
如何在纸上省钱，各家报社印刷厂都有自己的方法，其中比较高效的一种是应用报社印刷厂的计算机管理系统，对生产全过程的纸张消耗进行实时监控。但报社印刷厂管理系统在纸张管理方面并不如流程管理那般成熟。有时一家报社印刷厂，一年下来可能节约了好几百吨的纸张，但这几百吨纸张是哪些客户提供的，管理者并不是真正清楚。在理想的纸张管理模式下，一种报纸印刷，一共出了多少份，一共用了多少纸张，节约了多少纸张，该种报纸的纸张节约量占总节约量的比例等有效信息，都会在管理系统上显示出来。
来源：中国工控网
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