辽宁省包装印刷行业商会会员：
        包装印刷行业是业内同仁赖以生存所在，荣辱兴衰所在。爱护、维护本行业的市场信誉和整体形象，
是大家共同的义不容辞的责任和义务。
       为了企业持续的生存和发展，为了行业共同的利益之“大盘”的稳定和上升，本着“求大同，存小异”的原则，我们拟在此达成一些基本共识，目的是不谋求过多、过于严苛的规定和要求，只谋求达成起码的行业“游戏规则”。

一、关于良性竞争
       同行企业间超低价恶性竞争，等于是全体自掘坟墓，毁损的，将不是哪一家企业的客户和市场，而是全行业的生命线。必须在全行业内谋求一套价格的最低红线---这个“雷池”即警戒线，是所有厂家都不能再逾越一步的！否则连身家性命都没有了，哪里能谈的上共荣？只有共辱了！

1、关于印刷最低红线价格：
晒版：对开ps版，不低于50.00元/色块
      四开ps版，不低于30.00元/色块
      A 开ps版，不低于15.00元/色块     
印刷：A、5000印以内，开机费（含PS版）
         对开四色，不低于600.00元 
         四开四色，不低于300.00元
         八开四色，不低于150.00元
      B、5000印以上
         对开印刷机色令（每千印）不低于20.00元
      C、其余按幅面类推。
2、关于印装最低红线价格
   折页不低于0.005元/折
   配页不低于0.005元/手
   锁线不低于0.02元/手
   骑马订订装不少于0.02元/册（基础）
   胶订订装不少于0.10元/册（基础）
二、关于员工同业间流动
       任何一家企业保持一定的员工流动率都是正常的，应该的。但是，在我国相关法规中，有“竟业禁止”
的规定，就是指员工---特别是中高级技术人员、市场开发骨干和中、高层管理者，在离职后的一定时期内，
不得到有竞争关系的同行企业就职，否则，原企业专有的核心技术、客户信息和管理经验，将随着人员的跳槽而流失，同时严重破坏同行企业间的伙伴关系，直至带来冲突尖锐的法律纠纷。
       为此，我们首先应明确：员工待遇的提高，应该来自其技术本领与竟业精神的不断加强，而不应来自频
繁跳槽；其次，员工工作过的企业和员工即将就职的企业应该经常互相通气。员工工作过的企业，应真实告知该员工的基本表现情况，包括欲离职的原因。特别是当存在被处分等情况时，更应如实告知；员工即将就职的企业，则应向员工曾经工作过的企业及时通告和声明，表示其并非主观故意挖猎该员工。
三、关于客户关系
        不讲诚信，招摇撞骗于各包装印刷企业之间的“老赖客户”，已经成为行业的公害。不要轻信他（她）们
对你独好，那样最终你将成为受害者。
        倡议由商会建立不诚信客户名单榜及案例档案。各受害企业把该“老赖客户”名字及其案例报至商会，商会在印刷网专栏公布，接受人工查询，并每两周一次，向会员单位传真通报。
四、关于规范业务合同
        印刷行业属于加工服务行业，没有真正自己的产品。其印品具有客户的专向指属性和暂时使用性，一旦在未付款的情况下将货品送到客户手中，某些客户很可能无标准地任意评判，达到拖延甚至拒绝付款的目的，我们不仅仅是被动，更多地意味着这一笔业务损失亏大了！

        因此，各家商会会员企业均应不断提升管理素质，并从完善业务合同的鉴定和管理入手：
    1、签属订单时，必须有先期支付预付款的条款。
    2、业务承接手续，必须健全完善（要有委托人亲笔签字）。
    3、在余额全部结清后，再行付货。
可以说，几乎所有合同书上的内容，都是保障企业利益、维护行业市场的硬性条款，也是客户是否在与你诚信做业务的最灵验的试金石！商会同仁应谨防对你闪烁其辞欲搞“关系”、拉大旗做虎皮、或拍胸脯大言“从不欠谁谁”的可疑客户。须知不交预付款、不结帐就想提货这一类的单子越多，业务数额越大，你承担的风险和损失一定就越大！
       这些道理看似“老生常谈”，但是，想想业中此前发生过的摩擦和仍然在上演的一些现象，那一桩不是由于在激烈的市场瓜分战中，我们总是孤军应敌，以至于在某些情况下，无暇顾及“同一个壕里的战友”的商痛，才给上述的不良客户造成了可乘之机。
       我们面临的，是一个提倡合作与共赢的时代，同行不是冤家，是竟合的朋友，是相互依仗的兄弟。
       在此，我们刻不容缓地大声疾呼---多沟通、常相聚；同规范、共发展！
       只要大家不拘形式，不拘时间，不拘人数多寡，必定会逐日减少陌生，减少隔阂，减少猜疑，达到防止价格滑向无底深渊、防止坏帐风险扩大化、防堵不良客户渔翁得利与共数行业诚信形象的目标！
       衷心期望业界同仁从此增进了解，增强互信，互通有无，相携前进！