6月1日是“限塑令”实施首日，记者探访东北最大塑料袋生产基地营口市芦屯镇发现，这里近400家塑料袋生产企业大多处于停产状态。“因为有了‘限塑令’，我们厂已20多天没有接到订单，只能停产了。”芦屯镇兴达塑料厂负责人徐洪文告诉记者。（6月3日《新华每日电讯》）
从东北多家生产塑料袋企业来看，他们的停产，在某种程度上是被迫的、是无奈之举，是受制于“限塑令”，是没有接到订单，只能停产。如果接到了订单，那么有可能还要生产。看来，“限塑令”并不是万能的，关键是如何限塑，如何让生产塑料企业自觉接受限塑，从限塑中真正体会到限塑的意义，从生产塑料产品中解脱出来。
笔者以为，对于生产塑料企业，由限塑导致其停产，不如让其主动转产，通过技术转让的方式改为生产塑料的替代品。变被动为主动，一方面在执行国家政策方面积极主动，另一方面为企业寻求新的发展机遇和发展空间，使企业处于良性循环之中，这样企业在应变能力方面能得到明显提高，同样为在增强企业抗击风险方面提供和创造了先决条件。
从记者采访报道分析看，东北生产塑料袋企业，在限塑令实行时，大多数企业处于停产状态，有可能是暂时的。如果是长期的，这些企业不是停产那么简单，很有可能关闭破产。试问，有哪家企业愿意坐以待毙，等着倒闭的。本来就靠生产塑料袋得以生存的企业，突然不生产了，停产短时间，还能应付，时间长了，谁能禁得起？
因此，从目前的表面现状看，生产塑料袋的企业，处于停产状态，这只能说是暂时的，很有可能还会继续生产的。一旦生产塑料袋企业继续生产，那么这“限塑令”又有何用呢？
与其说让生产塑料袋企业被迫停产，不如让其主动转产，在生产替代品上做文章，既解决了企业生存问题，又为环保解了难题，两全其美，何乐而不为呢？
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