出口坏账是出口企业的噩梦。2008年以来，越来越多的中国出口企业身陷这场噩梦之中，其导火索是2007年下半年爆发的美国次贷危机，而究其根源则在于企业内部管理。提升风险意识和管理，增强自身谈判地位，已成为出口企业的当务之急。
2008年2月，美国一家大型箱包企业破产，殃及我国浙江5家企业的500多万美元应收账款。“家丑不可外扬”，面对出口坏账，出口企业一般都不敢声张。专家分析说，企业之所以采取这一态度，不但是因为害怕影响声誉，更是因为害怕影响信誉，影响上下游企业以及银行对它的信心。
商务部研究院的另一项抽样调查显示，我国外贸坏账率约为5%。而欧美出口企业的外贸坏账率只有0.25%至0.5%，这与政府建立良好的外贸信用机制有很大的关系。
浙江工商大学经济学院副教授陈宇峰建议，出口企业不但要对境外企业进行充分的信用状况调查，并采用安全迅速的结汇方式，而且要积极催收呆坏账，提取坏账准备金。同时要充分运用出口信用保险这一各国政府普遍采用的、符合世贸组织规则的政策性金融工具，减少企业收汇风险。
专家认为，出口企业特别是中小企业与外商谈判地位不对等，也是导致应收账款风险积累的内部因素。特别是谈判地位不对等使中国企业被外商牵着鼻子走，在很多情况下，拖欠应收账款已经成了外商压价的杀手锏。而谈判地位不对等的重要原因，则是产品同质化，使得外商可以从容选择出口企业，出口企业则唯恐订单旁落。因此，“跳出同质化竞争的泥淖”并非泛泛之论，而应成为出口企业的防身法宝。
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