很多人将奥运会不仅看成是一场体育盛会，而且是一盘商业大餐。印刷业更是少不了的主角之一。传统印刷，如奥运宣传纪念品、票务和其他与奥运相关的印刷品，将会有巨大的商机。而作为一名数码快印的从业人员，在了解了以往奥运会期间的数码印刷应用情况后，只能产生一种“望印兴叹”的感觉。
三叹
一叹目前全球只有美国施乐公司一家以其超全的产品线(彩色、黑白打印产品占70％的市场份额)，在过去的40年里，以顶级赞助商的身份为每一届的奥运会提供其当时的最新产品来满足当时的奥印需求。自1964年至今的40年里，施乐公司从因斯布鲁克冬奥会上首次以5台每分钟7页的914型号普通纸复印机为大会提供文件复制服务到2004年雅典奥运会部署近6000台各类设备和230名员工的技术队伍，施乐公司成为奥委会在数字文件服务方面的不二伙伴。
二叹美国施乐公司于2003年底宣布在2004年12月31日期满后，与国际奥委会结束伙伴关系。无论是因为什么原因，施乐的退出毕竟还是给我们敲晌了警钟。试想要在奥运准备和进行期间印制超过1.4亿印文件(相当于近15个大型文印店一年的印量)，这样的赞助到底给施乐公司带来的是利润还是沉重的负担，恐怕只有施乐公司首席执行官知道了。
三叹施乐公司退出后却后继无人。2008年北京奥运会TOP赞助商席位已满，虽然其中不乏像柯达、松下、三星这样的可以生产数码打印和印刷产品的跨国集团，但要在超短的周期内完成几乎涉及诸多语种、诸多内容、高峰值印量的文件印制任务恐怕也绝非易事。施乐公司能在40年里持续赞助奥运文件印制凭的正是其强大的整体实力。
三问
一问难道奥运数字文件的印制只有赞助一条路吗?
看看那些不惜一切代价非要成为奥运TOP赞助商的商家(包括中国的联想集团)，现代奥运会完全可以被称作现代奥林匹克赞助大会或者现代奥林匹克商业大会了。很多同行或业内人士都在对谁会成为奥运文件印制的第二或第三级赞助商拭目以待，我却认为北京奥组委应该从施乐公司退出奥运赞助行列的事件中寻求一条有创造性的出路。那些恐怕比奥组委更心急的报社、杂志社等媒体行业完全可以胜任这些工作，而且商业效果应该不会差。
二问奥运数字文件只有印制一条路吗?
信息化、信息社会也好，这些被过度泛滥使用的词汇最后只是变成了口头禅而已。高度发展的技术使我们获得信息的途径完全可以不只依赖纸介质，因此我们经不住要问，既然是为了获得信息，而且只是与16天的比赛有关的具有很强的时效性的信息，借助几乎不会间断的电视转播和24小时工作的网络世界，到底有多少数字文件需要真正的印制出来呢?
三问我们这些数码印刷行业的从业人员能从“奥印”中获得什么商业启发呢?
我想怕是没有哪一家快印公司或印刷公司有能力去成为奥运赞助商，但这并不意味着我们在奥运期间无所作为。尽管申办一次奥运会需要历尽千辛，但最终的结果就是那短短的十几天。如果我们能将参加奥运会的200多个国家的上万名运动员当成是来北京不仅参加运动会，同时也是一名消费者的时候，如果北京奥组委也能像 24届洛杉矶奥组委那样，给众多行业的人创造让那些外国人消费机会的时候，我们才会走上从申办成功到成功举办的坦途。
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