迄今为止，做为影像巨头的柯达已有131年的历史，但现在正滑向破产深渊，柯达认定《破产法》第11章是其转型为数码印刷专家的捷径。破产保护能够为柯达出售摄影业务和专利扫清了障碍。柯达CEO彭安东(Antonio M. Perez)希望借此筹措资金，支付员工薪水和福利，偿还所欠债务，同时专注于商务与消费数码打印机业务和喷墨业务。
目前，柯达拥有1.1万项技术专利，专利宝库可让柯达获得更多的授权费，从而增加资产负债表的资金量，而过去几周柯达也确实在积极向潜在买家兜售其专利组合。近年来，柯达一直在努力成为一家生产用于出版、包装和广告行业的先进打印机的公司，在转型过程中消耗了大量现金。
申请破产保护以后，柯达便可以放开手脚，出售旗下资产支付英美两国员工养老金以及医疗保险，负担裁员成本，同时为最终实现数码打印机业务的盈利提供必要的资金保障。柯达的战略是希望放弃偶尔会出现亏损的传统业务，从今后的喷墨和相关服务销售中获益。正是为了实施这一战略，柯达才入不敷出。
柯达新一代商务打印机将会取代传统打印系统，因为前者能以不同材料进行打印，且速度更快、更便宜。柯达喷墨采用更持久的染料制成，相比多数打印机采用的含水过多的染料，页面干得更快，还适用于更小的打印机。彭安东表示：“我们现在为完成转型做好了准备。我们在数码印刷、包装、功能性印刷和材料等市场领域具有重要的技术优势。”彭安东计划通过设计出更为廉价的墨盒，增加柯达在消费喷墨打印机市场的份额——据他估计，这一市场价值450亿美元。他还希望借助新一代大容量喷墨机，让柯达主导杂志、图书、报纸和广告的商务印刷市场。
美国罗切斯特大学西蒙商学院院长马克•祖潘(Mark Zupan)指出，事实证明，有关电脑将终结页面打印时代的预言为时过早。罗切斯特大学是柯达公司创始人乔治•伊士曼(George Eastman)遗产的最大受益者——他将自己的大部分财产都捐献给了这所大学。
彭安东在2010年年报中称，柯达要想在印刷市场站稳脚跟，则必须要让产品包装彻底改头换面——这是一个“不受数字时代影响”的领域。
柯达目前正在积极宣传其Flexcel技术，这项技术可以实现不同材料的快速打印。信贷评级机构Gimme Credit分析师戴夫•诺佛瑟尔(Dave Novosel)在柯达提交破产保护申请以前说：“眼下，柯达打印业务规模太小，没有受到冲击。柯达现有产品组合成功的可能性微乎其微，除非他们有足够的现金让这些业务挺过一年半载，迎来复苏的良机。”
随着数字时代的到来，传统胶片业务陷入困境，柯达自2003年以来已裁员4.7万人，关闭了13家生产胶片、纸张和化学用品的工厂以及130个相片实验室。柯达发言人克里斯托弗•维隆达(Christopher Veronda)表示，柯达为实现重组迄今已投入了34亿美元的资金，原因是该公司以“对社会负责任”的态度进行重组。
柯达的债务违约成本还骤升。据数据提供商CMA介绍，与柯达债务相关联的5年期合约的预付款率从1月9日的69%上涨至69.6%。也就是说，投资者为保护柯达1000万美元债务在5年内的安全，将先期支付696万美元，且每年支付50万美元。
共有 网友评论