主持人：网友朋友们，大家好，这里是正在直播的"文化强省"网上系列访谈节目，我是主持人颜力鸥。本次"文化强省"系列节目由河北省委宣传部主办、长城网承办，为贯彻十七届六中全会、省八次党代会及省八届二次全会的指导思想，突出建设文化强省和"三个一"活动宗旨，全面分析与展示当前与今后一个时期我省宣传文化系统面临的形势问题，已经取得的成绩效果，以及对未来的规划构想。今天是系列访谈的第四期，我们有幸请到了河北出版传媒集团董事长、党委书记、总经理，杜金卿。
杜总您好，欢迎您第二次做客长城网！老规矩，还是先请您和网友朋友们打个招呼！
杜金卿：各位网友大家好，很高兴今天能来到长城网参加文化强省访谈活动，借此机会感谢社会各界广大网友多年来对出版传媒集团改革发展工作的支持，希望今天能跟大家一起探讨关于做强河北文化出版产业，建设文化强省的一些想法和思路，也求教于各位网友。
主持人：网友朋友们，在我们节目的直播过程中，如果您对今天的嘉宾--杜总有什么想说的话，对河北出版传媒集团开展的各项工作有怎样的意见和建议，欢迎通过多种方式参与节目互动。您可以登陆长城网论坛，在"文化强省"的版块中进行留言，也可以登陆新浪微博，对"河北长城网"进行提问，当然最便捷的方式就是在直播页面的下方填入您的昵称与留言，点击提交就完成了。工作人员会将您的问题及时推送到这里。
杜总，在党的十七届六中全会、省八次党代会及省八届二次全会这些重要会议上，文化建设都被提到了一个突出的位置上。首先请您谈谈对这些重要会议和有关精神的理解，并为我们分析一下，作为我省文化建设的重要组成部分--出版产业处于怎样的形势，又面临哪些机遇和挑战呢？
杜金卿：党的十七届六中全会应该是在我国小康建设的关键时期，文化改革发展重要阶段召开的一次非常重要的会议，这次会议做出了关于深入文化体制改革，推动社会文化大发展大繁荣这样一个战略决策，可以说开启了我们中国改革开放以来文化建设，文化大发展大繁荣一个历史新篇章。
我们省去年召开了第八次党代会，做出了建设经济强省，和谐河北这样的战略决策，鼓舞振奋了全省群众建设发展河北的这样一个士气，激发了大家的创新活力和工作热情，最后今年初又接着召开了八次谅解全会，作出了贯彻中央第十七届六中全会的决定，推动河北本生文化大发展大繁荣这样一个实施意见，可以说这个实施意见做得非常好，符合中央的精神，切合河北的实际，抓住了河北文化大发展大繁荣一个要害问题，这个实施意见非常即刻，这个会议召开的非常重要，标志着河北这样一个历史文化大省文化建设展开了一个崭新的篇章。
可以说文化建设重来没有像今天这样受到了我们各级党委和政府的重视和社会各界舆论媒体的高度关注，这给我们文化产业的发展，包括出版产业的发展，带来了千载难逢的机遇。
这个机遇可以说有这几个方面说，为我们营造了发展的好环境，政府支持，社会关注、投入，广泛民众广泛参与，文化产业，出版产业开辟了绿色的通道，同时开普勒更加广阔的消费的市场，空间，这是一个方面，环境好了。
再一个财税真金白银支持的力度加大了，除了延续原油的文化产业发展的优惠政策外，从中央到地方又制定一些新的文化产业，文化企业，文化项目支持的政策，比如免税，减税，给项目引导资金支持，可以说我省文化企业的发展更有动力了，更受到鼓舞。
第三个开开辟一个融资的平台，拓展了我们文化产品发展的融资平台，渠道更加广阔，比如说银行、保险、证券，河北金融企业都全方位与文化企业对接，为企业授信，发行债券，使企业在发展当中，建设项目当中，资金融资渠道更加广阔了，有保证了。
总的还有我们的行业部门也出台了一些好的政策，给力的文件，比如新闻出版总署最近刚刚出台的《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》，对我们支持骨干传媒集团做大做强，在很多方面做出了政策性的规定和支持的措施。也让我们感到做强我们的出版产业更有信心和干劲，这是机遇方面。
在挑战方面也有，机遇和挑战是并存的，化挑战为机遇，现在随着文化体制改革的推进和深入，我们面临着产业重组，融合步伐加快，这样一个挑战，原来都是守着自己的省和市的地盘，现在改期之后，要上市了，要打破这种区域，要进行跨区域，跨所有制，跨媒体，甚至跨国界，这种兼并重组和整合。我们中央层面成立了教育出版集团，科技出版集团，地方像江苏的凤凰集团兼并海南新华，中国出版集团控股宁夏的黄河出版集团，打破行业和地方的垄断，实行跨行业、跨区域的战略重组，这个目标就有了。
还有一些随着改革的到位，改企的到位，我们地方中央的出版出行集团陆续上市，登录资本市场，目前已经通过IPU上市的有8、9家，甚至达到了十多家。在这当中，有些企业发展的非常快，比如在前面领跑的凤凰出版集团，去年收入达到了152亿，还有其他一些集团也上百亿了，快速发展的势头非常明显，数字化的发展，连续五年数字出版产业增长超过了50%，某种意义上超过了纸质图书的出版份额，数字出版的包括手机游戏等等，范围很广，纯数字出版和图书还在真正的图书市场还不是很大，这是其中一个方面。
这种改革的趋势，这种兼并的态势，上市的潮流，转型的压力，都是对我们的一些挑战，也是给我们一些机遇，化挑战为机遇，我们要加快改革，深化改革，加快发展，加快传统产业的转型升级的任务越来越紧迫。
面对这种新的机遇和挑战，我们河北出版传媒集团可以说从2009年就完成了转企改革，从事业集团转到企业的集团，企业的集团公司，已经有两三年了，可以说实现了全年彻底的转企改革，在转企改革的基础上，推进我们的机制创新，到目前，这两三年的发展，尤其是产业的发展势头是迅猛的，快速的成长是健康的，连续两三年发展速度都在20%以上，到去年底，我们形成了总资产83亿元，销售收入60多亿元，利税40多亿元，形成了这么大的一个产业规模和实力，在全国同行，地方几百家的发行集团当中，我们的综合实力已经位居全十，估计今年有所进步，所以在这个基础上，抓住千载难逢的机遇，积极谋划我们今后的发展战略，积极地迎接挑战，化挑战为机遇，真正把我们的集团做大做强，做成“双百亿”的产业转型升级的一个现代出版传媒集团。
主持人：感谢杜总的精彩分析。我们知道，河北出版传媒集团在近年来河北文化产业的发展中发挥了重要的作用，取得了瞩目的成绩。可以说，河北出版的社会知名度和品牌影响力越来越大。下面我们来根据网友比较集中关注的几个方面来具体了解一下。
首先来看这样一个问题，出版是集团的主业之一。很多网友都说，现如今出版市场是越来越繁荣了，新的书籍、音像制品更新速度特别快。那么近几年，我们集团都出版了哪些重点图书(获奖图书)，在出版重点图书方面，集团公司都有哪些举措保证重点图书的出版顺利实施呢？
杜金卿：以前认为我们出版集团就是出书的，但不仅仅是出书的，我们还有印刷，还有书店的法行，还有供应，编、印、发、供，现在又发展了报刊传媒，数字出版，我们的培训，文化投资，这一系列的业务板块，我们叫做出版集团，出版、音像制品，这是我们的主打产品，是我们的主业。围绕主业，要营造一个精彩创意分成，精品力作叠出的出版工作氛围，打造一个具有广泛影响力和市场效应的精品出版物的集群为广大读者提供更多更好的精神食粮，是出版传媒企业的首要使命和责任。
近年来，我们转企之后，围绕作响我们冀版出版品牌，改革传统的出版，投入机制，建立奖励机制，从这几个方面收入手，建立精品出版的精品资金，我们向继策划出版的《苏轼全集校注》，这是国内顶尖的一个学者
我们在北京设立了一个窗口公司，叫做颂雅风出版传媒公司，我们重点开发艺术类的图书，开发艺术类的市场，现在人民的生活水平提高了，都高雅了，像这个公司就出版了一批受读者欢迎的书法全集，名作家的摄影，文物藏品的收藏等等，像他们的作品有《梅兰芳戏曲资料集》，是第一本获得大奖的书，这也是我们公司第一本作的，叫做《梅兰芳戏曲资料集》。这几年来，我们集团共有40种出版物先后荣获了国家各类大将，比如去年我们有30多种数荣获了国家“十二五”重点规划，这是大的出版项目，5种图书荣获第三届“三个一百”原创工程，6种图书溶入选2011年新闻出版总署向全国青少年推荐白种优秀图书书目，，全年一般出版物，面向大众的图书我们增长了28.58%。
下一步我们继续加大这个力度，加大极力的力度，加大投资补贴的力度，包括引进高端的人才，比如著名的作家，策划编辑人才，建立我们集团的精品出版物策划创作中心，各个出版社要成立品牌工作室有新的机制、新的思路、新的措施来策划我们精美的、深受广大读者欢迎的一大批优秀图书，一定会把我们的冀版的品牌做得更响，更亮，不辜负大家的期望。
主持人：谢谢杜总的介绍，让我们对河北出版有了进一步的了解。下一个问题，也是现在社会普遍关注的，就是随着现代网络信息技术的发展，数字出版和网络阅读已经成为新的趋势，您如何看待传统出版和数字出版的关系，对于数字出版，河北出版传媒集团有哪些举措呢？
杜金卿：数字出版这是一个世界的潮流，也是未来一个必然的大趋势。在欧美国家，这这些大型出版集团啊，特别是美国基本完成了数字化的转型。在美国读者读纸质读书和电子读书的比例占到了40%，包括电子版的报刊，随着技术的市场发展，一些网络手段的提升，特别是苹果平板电脑、苹果手机，亚马逊，阅读器装在电脑上，那叫电子书，这些网络阅读，手机阅读，阅读器的阅读非常兴盛。
我们国家这几年步伐也跟上了，电子数越来越多，比如网上阅读、网络小说，像什么当当网、京东网，但对读者来说，他们购书方便了，快捷了，而且便宜，这必然对传统的出版和营销带来了很大的冲击。目前来看，欧美国家的数字出版在大幅度地提升，那么中国的纸质出版，包括书报刊，看出来下滑和缓慢的势头，目前在中国和印度，这两大大国纸质出版仍然是主流，增长幅度还是不错的，我们那么大一个国家，包括城乡差距，地区差距，在几年内，电子出版很难取代纸质出版，但是势头还是在加快地发展，将来纸质书的出版和数字出版并行。
从2010年开始，我们就着手开始谋划布局，采取政策，推动我们的数字出版，推动我们的数字产品，打造、研发、制作，。我们成立了集团，看明白了这件事情，投资2千万，成立了管林数字出版公司，这一年多，我们公司就研发了一系列的产品，比如说研发了政商人士“e本通”，可以下载一些书，这是一个高度整合的东西，一上市就很受欢迎，价格在4千元左右，销售量很好，获得了去年博览会的大奖。还有我们面对青少年学生的点读笔，那个笔一点就会自动发声，点了英文读中文，也有拿点读笔读经典的散文，这个价格不是很高，在300多元左右，去年卖了2万多支。今年要拓展很多，像英语等其他科目，要拓展点读笔的科目和范围。还有我们做的一些多媒体的产品研发，比如红色太行，像一些新型的多媒体的东西，我们公司出版了一系列的产品都非常地不错，包括音箱电子的东西，比如“小好奇”，就是用一个小人物引导孩子做环保的使者这样的小游戏，我们教育出版社和民营公司的合作，研发销路小鹿瑞卡(音)动漫游戏，用一种新的教学和软件以及数字产品，获得了国家三部委的奖励，我们还有一个动漫产品叫做毛毛(音)系列产品，正在推动一系列数字产品的研发、制作、营销，推动我们的动画，游戏，数字教育产品，有声读物的产品。
可以说数字的出版，电子图书已经有了好的起步和开端，势头很好，受到了我们市领导的肯定，包括我们传统的，有版权的版本把它从纸质的变成数字的，存进我们的数据库，向国内外各种媒体、各种渠道去推进，去营销，现在增长也很快，进苹果商城，进我们的互联网，进汉王阅读器，和各种媒体对接，通过新的媒体，新的技术推广国内外的读者进行阅读。势头是不错的，但是转型的任务很重。
主持人：谢谢杜总的介绍，我们也对河北出版传媒集团的数字出版产业发展抱有极大的信心。下一个问题，省委八届二次全会提出，要加大整合力度，重点培育和发展一批规模大、效益好、实力强的大型文化企业和文化企业集团，使之成为文化市场的主导力量和文化产业的战略投资者。对此，河北出版传媒集团有哪些举措呢？
杜金卿：支持出版传媒集团做大做强，成为文化产业的战略投资者和市场的主导力量，我们国家、省里面的战略决策，也是我们作为决策一个公司的战略和方向。在转企改革之后，我们完成体制和机制之后，我们着力推进的就是这件事情，如何壮大我们的企业规模，如何提高产业规划，提高我的竞争实力，提升我们的品牌形象，是我们首先进行内部的资源整合，把人、财、物这些环节进行整合，进行集约化，专业化的分工。再一个就是对外围进行战略重组，由专业的企业扩大我们的板块，这两年来，在内部搞了一些战略整合，在外部搞了六七项重组，使产业的战略链条更加完善，实力更加雄厚。
比如我们在编辑出版方面，目前形成了10家出版企业，6家图书社，人民教育、少儿美术、还有印象电子，还有教育印象，8家出版社，还有冠林数字出版公司，还有北京颂雅风公司，已经通过内部的重组和外部的整合有12家报刊传媒单位，原有8家，股改上市整合了河北青年报，等部优十几家报刊，
图书出版和报刊传媒方面这是两个方面，在印刷业务方面，我们转企之后，让两个厂分别兼并一个民营公司，四家组成一个新华联合印刷集团。我们还有一个光盘公司，我们不光是出版报刊，还要发行，还有印刷、复制，整合之后，去年它产值达到了3.2亿，去原来增长了65%，利润由几百万上升了1300多万及印刷方面大大提升了，要进入全国百强。
在发行物流方面，我们新华书店是一个大体系，全省的省级新华书店、县级新华书店，有将近160家新华书店的企业有差不多300-400家门市，在这个基础上，又整合了我们的一个销售屈打，把它整合成一个公司，叫做文华出版公司，随后这个公司又联合湖南上市的第一家民营企业叫天舟文化，投资6千万，在北京设立了北舟文化传媒集团，做全国的市场，把国有的啊实力品牌和民营的活力去做全国市场的名家名作的文化出版。
我们一般出版好的图书在欢迎的营销以及做一些专业的中小学印刷品，农家书屋的管配，大括我们的市场和渠道，通过民营的活力和我们的实力，在发行物流方面我们有这样一个措施，在物资贸易方面，我们过去有一个仓库有一个公司。我们这么大一个集团，每年需要很大的项目资金建设和物资供应，所以我们整合自家的仓库，外贸公司，成立了文通贸易公司，它前年整合的，整合之前还2千多万的销售，前年达到了5个亿，去年做到了10.5亿，翻了4番，我们现在不但自己搞，还控股民营纸业公司，所以我们内部整合，把这个板块做大，集约经营，外部兼并，内部整合，外部重组，他们最近还去了西南非洲的纳米比亚等国家做贸易。
现在我们一个集团转企之后，有实力，要战略投资，我们又成立了嵇康公司，围绕我们的股权建设，两年来，签订了6个项目园区的合约，开发一些新项目，总项目达到50-60亿，可以说，这两年集团的资源整合，外部的重组产业的拓展有了大大的提升，强劲的增长。
主持人：看得出，河北出版传媒集团资源整合和战略重组工作确实成绩显著、效果明显。还有一类网友提问，主要集中在出版传媒集团的转企改制和股改上市这两个方面。网友们知道出版传媒集团是河北省文化体制改革中较早完成体制改革的，现在又朝着股改上市和"双百亿"的目标稳步前进，都觉得能走到这一步特别不容易。同时也有很多网友看到这些改革成绩，对您个人也是特别的崇拜。下面就请杜金卿为我们介绍一下出版传媒集团的这一系列的改革创新中，主要做了哪些工作。
杜金卿：实际上我们的改革路径走了这么几步，一、把一个传统的经济转为实业集团，由实业集团改为实业集团，但是企业不是光挂个牌子就叫做集团企业，要进行改造，要进行化学反应，不光要有物理反应。所以我们从体制层面来进行改革，建立了内部一套规范的现代企业管理制度，创新我们的管控模式，集团模式和机制，比如我们的干部用人如何用，我们的选任用人如何用，我们的员工如何招，怎么选、怎么用；我们的薪酬我们的报酬要按照绩效来确定，绩效考核体系，到年底干得如何，比如你主持人干得好，奖励你几万元，如果干的不好，你不能底薪也保不住。是一个企业的薪酬底薪，企业的核心，按照中国的话说，叫做“人员能进能出，干部能上能下，收入能高能低”，这是比较艰难的，建立这一套干部、用人机制，员工管理机制，薪酬机制，绩效考核体制，包括考勤体制，我们的员工上班都打卡，这是基本要求，连班都不好好上，要不就是晚来早走，要不就是一天看不到人，这连基本员工的合格体系都不到。还有监督体制、投资管理机制等，这一套有30多套体制，不但要建立，还要做认真的调研、策划、修改请中介公司来做，30多项制度建立起来了，也运行起来了，就按这个做，要不断地完善和提高这套制度，所以目前真正形成的企业所要求的集团管控模式和运行机制，初步建立起了现代企业制度，不管是人才的建立和运行都是按照真正的企业来运行。
现在大家的劲头都起来了，压力也大了，劲头也足了，同时在这个层面上转企改革，第三步就是股改上市，在这个基础上进行股份制改造，把我们的主业资产，比如说好的出版社、印刷厂、书店，包括物流公司，经过评估整理，把一些不良的非主业资产剥离出来，我们还有酒店，新华学校等等剥离出来，经过中介的评估，装进股份公司，在同我们的战略伙伴，比如北京青年报上市公司，《河北青年报》，还有十大公司我们共同组建一个北洋出版传媒有责任公司(音)我们的主题，经过一年多的改革，经过大量艰苦细致的内部工作，外部协调，审批，报批，这一套工作，到3月22号，完成做完了这些工作，我们的北洋出版传媒公司已经正式注册增资文成了我们一个上市主题，一个大船造好了，现在就等着上市许可证，就可以扬帆启航了。
这是股份公司改造，我们走在了前面。省里的领导，省里面的相关部门非常地重视这个项目，宣传部的领导大力推进，我们的新闻出版局大力支持，我们省证监会、证监局也在全力地支持帮助我们，都在做这件事情，我想不会让大家失望的，河北已经有40多家上市的文化出版传媒企业，国有发行的有10多家，河北目前不论是一个都没有还是上市都是零，我们要实现零的突破，不是小集团上市，要进行大集团上市，是零的突破。不辜负公众对我们的期望。
主持人：杜总，之前听您讲过，要大力实施重点项目带动战略，为集团发展增加后劲。在这里能否请您谈一下河北出版传媒集团近年来在重点项目建设方面，有哪些大手笔呢？
杜金卿：我们推动一个鸡豚的改革发展，包括把我们的几个板块的正常生产经营，激发活力，提高他们的生产能力、经营能力，创作能力，利用他们的改造我们旧的体制和机制，像机制改革，资源整合，战略重组，现在就是做这些工作，做强我们集团集体的工作，生产经营，正常的发展，在强壮这些举措。
再一个举措就是后劲的举措，就是项目的建设，要做大做强“双百亿”，成为投资者的主导力，没有项目是不行的，一个地方发展要靠项目，一个集团的发展壮大也要靠好项目，转企改革之后，我们谋划实施创业工程。从2008年开始，谋划十五个出版产业创新工程，投资将近200亿，最初谋划6个，后来越来越拓展，实力的增强，事业的拓宽，合作空间的扩大，我们现在谋划了15个重点项目，投资将近200亿，包括精品图书出版，我们首先打造河北出版品牌，名牌报刊工程，我们取得了实效。像数字出版工程转型升级，河北出版发行中心，大的物流配送工程，省会的国际图书大厦工程，数字印刷产业园的工程，还有文化创意园的工程，出版产业园的工程，还有我们将来以总部为核心的出版传媒创意中心项目，就是像在这些新区建设，共有十几个，像新华大厦，新华书店的升级都没有计算在内。
我们从2008年开始谋划，2009年开始动手，持续到去年，经过两年多，去年一年就建成了3个，在石家庄东高新区建成了我们河北出版物发行中心，这是战略的优势，投资3.5个多亿，建设面积有10.3万平方，新华大厦100米，一个物流展示配送中心，才用了不到两年的时间建成。北戴河创意基地，以前是一个小的文化中心，现在建设成了一个高水平的非常漂亮的，成为了北戴河标志性项目，建立了一个展览创意基地。还有我们的唐山图书大厦1万平方米，到去年底开业，到去年底我们建成了3个，其他还在陆续开进，今年要开工6、7个，石家庄创意园，在栾城的基地马上也要开工。还有在高薪区的创意员第二期建立Park 118，这叫做新媒体创意产业集聚区，第二其要建成一个30万平方米的建设群，除了我们前期的省书店，下一步我们宣传文化系统的集团，大的集团，一些好的企业，都要率需进入，包括广告公司，还要配套一些商业，个人创业，个人动漫游戏这些都要进入，这些投资要15亿元，要在差不多5月底开工。我们还有渤海新区，出版产业区已经开工了，渤海新区新城的建设，还有像邯郸图书大厦、沧州图书大厦，邢台图书大厦都在推进中。
这样一个项目建设的情况，除了我们这些项目，既有我们的出版主业，又有我们相关板块的多元化，既有我们设施建设，更重要的是我们的内容打造，精品出版，数字出版，报刊传媒，这些设施建设本身包含着内容的提升和打造。既要符合我们自身的出版发行行业的特点，又符合我们河北区域发展战略的要求，特别是我们特别注重抓住我们环渤海、冀中南地区我们省里战略，我们要谋划好，要出版产业、文化创意，出版创意这些新项目、大项目、好项目。这些需要打造我们的内部出版，数字出版，大型营销、动漫游戏这些为内容的环渤海为战略，实施这些项目，可以说，这些项目的建设，实施和建成，大大提升了我们集团的产业实力，社会影响力，品牌影响力，这是我们的战略支撑。
主持人：听了杜金卿关于河北出版传媒集团这些重大项目的介绍，我们感到十分振奋，也很受鼓舞，相信有了这些重点项目的支撑和带动，河北出版传媒集团一定会实现更快更好的发展，河北的文化建设也一定会迎来一个新的春天。
还有一个问题，大家知道，当今世界是一个开放的世界,国家有关部门鼓励新闻出版业要实施"走出去"战略。请问杜总，您认为出版业应该如何与世界接轨，河北出版传媒集团在对外交流合作方面，有哪些举措呢？
杜金卿：“走出去”是我们国家的一个重大战略，既是我们国家的要求，我们国家的文化软实力要强大起来，要有中华民族的思想、影响，要有我们的产品，不能光是美国大片，不能光是日本的动画、韩国的电视剧，不光要有这些东西，我们的经济实力强大了，我们的文化要强大，文化的企业要强大，文化的产品要走出去，所以这是国家的要求，也是我们企业的使命，对我们企业来说，既是个责任，也是我们的机遇。
我们走出去以后有很多的发展空间和机遇，刚才说了，我们的投资、我们的贸易、我们的产品，我们和世界上的欧美国家，和不发达国家合作，项目的合作、项目洽谈，都是很好的发展机遇。所以一方面我们要积极的参与一些世界性的境外的一些行业大的文化交流活动、会展活动，像是书展、香港的洽谈会，海峡两岸的图书，展览交易会等等，在这种交易活动，以及版权贸易和出版合作。
另一方面，下一步进行更深层次的合作，搞合作项目，搞投资合作，比如到海外投资办社，办出版社，办报刊社，办书店，办数字出版项目，随着我们在国内实力壮大，事业的开多，能力的增强，要走出去办厂办店，争取我们集团的一些企业要海外的生根开花落地，我们正在陆续的推进和一些国际上一些知名的出版集团，报刊集团，出版企业，还有跟投资者的合作。光版权图书我们去年搞了107项版权，引进了105项，我们办的快乐作文，连续多年院校欧美和东南亚地区，发行量达到了上万份，还有我们引进了美国的少儿科学周刊，创建国内版权，非常受欢迎；我们和日本合作，建立出版物，网络出口阅读平台，把我们好的图书和报刊用电子版传送给日本，让日本的各个机构，大学、企业阅读我们原版的东西，这些项目都在推进；和美国还有一个大的项目集团在洽谈，这是我们陆续展开了这些合作项目。
今年4月份中旬，我们参加伦敦书展，这是世界上第二大书展，今年是我们中英建交40周年，还有伦敦要举办奥运会，我们国家非常重视，把今年的伦敦书展作为中国的重要内容，我们作为主宾国，作为主要参展单位，组成单位之一，去伦敦参展，把河北集团的40几种优秀精美图书在伦敦书展一展览，一展销，还有我们打造的一个总数委托打造的反映中华文化，“从历史走向未来”的出版文化的一个3D多媒体的大片，在伦敦重要的场合和街道进行播放，把我们的文化传播出去，把我们的实力、我们的市场、产品做到国外。
主持人：很多网友都知道，近年来您带领河北出版传媒集团取得的成绩有目共睹，您个人也被评为2011年度河北十大经济风云人物，并且位列榜首。对此您有什么感受？您对河北出版传媒集团今后的发展有什么预期？
杜金卿：原来没想到去做一个经济风云人物，我是从地方党政领导和省直部门转到集团的，想做好企业，我这么大年龄，把这样一个我乐于做的事业啊做出点名堂，做出成绩。没想到今年抓改革和发展有了些成绩，也得益于去年十七给六中全会省委建设文化大省，文化繁荣得到非常的关注，媒体非常热，社会也非常热，去年评的“十大风云人物”把我给网罗进去了，可能有一点成绩，赶上了国家好政策，沾了一点光。被评为风云人物是好事，我也高兴，更多的我想不仅是我个人的荣誉称号，这是对集团这几年的改革发展的认定，也是社会各界广大读者广大网友们对我们的认可，也是对我们的期待，这个荣誉是授予我的，也是授予我们公司的，也是授给我们宣布文化战线的工作者的，感谢大家对河北文化发展文化繁荣的一个鼓励，再次借助这个机会，真诚的感谢社会各界的关心和支持，感谢广大网友和广大读者对我们集团的关注和支持，对我个人的厚爱。
主持人：下面，我们来看网友的提问，第一个问题来自这位叫做"长歌行"的网友，他说，"请问杜总，作为河北出版传媒集团的董事长，您觉得文化企业的掌门人和社会上其他的企业有什么不同？您对自己从事的工作岗位有哪些认识和体会？"
杜金卿：真正做文化产业和文化企业这个概念被人们接受和认可是这几年的时间，文化企业在国内都是小、散、弱，出版集团刚刚成立这几天，大家了解的不是很多，文化企业不同于大钢铁、大煤炭、大制造、大石油，大港口，总体做文化，他的资本和资产，产值都不如人家大，有不同的性质，我们省是一个工业大省，钢铁、煤炭都很发达，也有一大批成功的企业家，值得我们的敬佩和学习。
文化企业是既做文化又做企业，有两个属性，又是文化，又是企业，文化企业的掌门人，我觉得要把企业的经营管理掌握好，又有文化使命，要传承文化，创造文化产品，提供文化服务，是这么一种职业和职责。我讲的是文化商人，不要光作文化人，也不要光作商人，要做文化商人，这是一个既有学识，又有涵养，也有要战略眼光和战略管理能力，要承担文化使命，富有人文情怀，具有战略眼光、操盘能力和创新精神的一个文化商人。
文化企业的负责人其实现在看要向优秀的工商业企业人员学习，我现在也正在推动这个事情。
主持人：感谢杜总的解答。来看今天第二个网友提问，网友"魏武挥鞭越千年"说，"似乎现在国民读书率有些偏低，请问杜总，您如何看待这个问题？"
杜金卿：中国讲究孔孟之道，应该是一个读书学习上讲学而优则仕，这几年随着改革开放，利益追求的强烈，静不下心读书，我想这是一个暂时的的一个民族要强大，一个国家要兴盛，必然这个民族的每个人一定要读书学习，这是最根本的，是个人提升素养，国家提升力，提升共同的价值观和国家观，民族力量和竞争力量这是根本。在世界各个民族里面，不说别的，就说民族的角度，最优秀的民族是犹太民族，我曾经查过这样的资料，我也写过这样的文章，犹太民族一年读书十几本，我们现在一年读几本书的人为数不多，这是目前一个让人感到伤心或者是困惑的现象。
网络阅读，一个是人们没有时间，网络阅读不能代替传统读书，这是一个快餐，阅读一些即时的消息，八卦新闻，但是真正提升知识水平，把知识变成真知灼见，培养独立的思考能力、想象力、创造力，以及修身养性，提高自身内在的汉阳素质和力量，还要靠读书，靠思考，这是网络很难做到的。
但是读书不一定要读纸质书也可以读电子数，关键是在原创，如果没有原创能力，那么要读什么呢，就是垫支图书，电子报纸，都是一些杂乱的信息，阅读形式可以不同，但是读书是必须，是根本的。我们可能说读书的方式不同，现在生活节奏紧张，我们可以间接性阅读，在家里周末和晚上在那里读书，享受书香的氛围，出门带上一个阅读器，在旅途当中也可以读书。不管用什么方式，还要静下心来读书，不读书个人难以成长发展，国家难以强大，民族难以凝聚，这是一个非常重要的因素。
主持人：再来看这个网友问题，网友"大米"说，杜总作为出版界的名人，平时有多少时间在读书？都喜欢读哪些书？有哪些体会和推荐可以和我们分享一下吗？谢谢。
杜金卿：我从小喜欢读书，从小读《三国演义》等等，即使在文化大革命期间也喜欢读书，像《钢铁是怎样炼成的》。上了大学，读更多的名著，那几年是大餐的享受，那真是非常的受益，知识的拓展，对人生价值观念提升起到了巨大的作用，在工作当中，也起到了非常重要的作用，凡是畅销的文学名著我都会去读。
做企业经营管理，读书是为了提高自身的眼界和智慧，还有一些名人传记这些书。当老总之后，尤其这几年工作量比较大，每天十几个小时的工作，每天读书的时间比较少，也尽量的抽时间，周末出门带上阅读器，带上书、带上报，有时间尽量多看。比尔·盖茨说过一句话，他说，养成每天读十分钟书的习惯，这样每天十分钟，20年之后，你的知识水平一定前后判若两人，他说的是要求很低的一种说法，每天读十分钟，10分钟读了子0年，绝对是两个人，两个人，你读书我不读书，20年后就是两个人。
现在大家还是选取一些有价值的书来读，我对自己的管理人员，管理团队，都号召他们读一些有价值的书，比如一些成功企业家、管理大师的名著，最近我也让我集团的同事帮我整理和搜集这些著名大师的名言警句，每天一小段发给我们各级的管理人员，比如说科长以上的，经理级以上的，他们觉得非常有收获，因为时间紧，我们就把精华、片断提炼出来，和大家分享。
主持人：今天杜总第二次做客长城网的直播间，人气特别高，网友朋友们的似乎比上次还要高涨。然而由于时间关系，节目现场对问题的解答就暂时告一段落，没有得到现场解答的网友提问我们将在节目结束后统一进行整理归纳，交给省委宣传部和河北出版传媒集团研究参考。您也可以继续通过论坛、微博等多种方式继续提出您的问题与建议。
在节目的最后，我们请杜金卿对网友朋友们作几句寄语。
杜金卿：非常高兴来到长城网和大家进行面对面的交流，通过你和我们的网友交流，能够给我一个展示和阐述我们集团情况，介绍集团情况，汇报我个人的想法，和打算企业发展的想法和举措，以及我个人的看法，非常感谢大家对我们的关心和厚爱，感谢大家的热情参与，我们今后愿意和社会各界、广大网友同心协力，共同创造我们河北文化大发展大繁荣的美好春天，希望大家一如既往地关注、支持、帮助河北出版传媒集团的改革发展，使我们河北出版集团真正能成为读者朋友，网友朋友的心灵家园。
“河北出版，我的梦想，您的家园”，我实现这样一个双百亿的上市的打造好作品好服务产品的一个集团，这是我们的梦想，我们希望我们好的产品，我们的上市，我们的服务能够成为大家的共同家园，就是“河北出版，我的梦想，您的家园。”。
主持人：再次感谢杜总在百忙之中做客长城网，感谢河北省委宣传部、河北出版传媒集团对本次系列节目的大力支持，同时更要感谢网友朋友们的收看与支持。本期节目就是这些，"文化强省"系列访谈邀您继续关注，我是颜力鸥，下期节目再见！
共有 网友评论