三大热点地区增长迅速
合并和收购将进一步加剧
包装买家公司的高管们普遍认为,企业合并将在未来一年继续增加,这一观点得到了49%的受访者的认同。
受国际原油价格上涨的影响,包装企业的利润压力持续增加,原材料成本也在不断攀升。因此,他们希望能通过合并和收购来减少经营支出或降低生产成本。
价格成本压力仍是焦点
原材料价格上涨、价格压力和成本控制是全球包装业目前最为关注的3个问题,随着石油市场的持续动荡,企业所面临的经营成本也在不断增加。因此,它们需要采取各种手段来控制成本,比如采用机器人等智能技术来提高生产效率。
在2009年~2010年期间,有63%的包装企业把原材料价格上涨看做是自己的头号劲敌,54%的受访者认为自己的价格压力过大。
由于原材料价格持续高涨,很多企业都在寻求创新解决方案以降低成本,例如采用纸板等便宜和可再生的包装材料。
以富林特的欧洲公司为例,由于重要原材料短缺和基础化学品价格的上涨,该公司一直在努力降低其油墨的价格,而包装企业也希望能通过大批量采购来降低自己的原料成本。
采购预算增至9400万美元
2011年,包装买家的年度平均采购预算有望达到9400万美元,特别是年度预算在1000万美元之内和5亿~5000亿美元的企业增长明显。
鉴于当前激烈的市场竞争环境,企业都希望能通过优质的包装为其开拓市场。ICD研究机构的行业调查显示,包装买家的平均采购预算有望在未来一年增加9%,还有55%的受访者表示自己的预算会增加5%~25%。
质量价格服务至关重要
质量、价格和服务水平是包装供应商参与市场竞争的三大法宝,此外,一个企业的环保记录和社会责任感也同样值得关注。
同样道理,包装买家在采购过程中也需要注意三个问题,即降低内部的经营成本、寻找价格更低的资源以及与选定的包装供应商一起努力削减成本。
大约有32%的受访买家表示自己愿意尝试使用电子采购方式;有15%的受访者正在评估和使用这一方法;还有41%的受访者不确定或不愿意采用这种全新采购方式。
51%的受访者认为,包装供应商应该通过降低价格和产品创新来赢取订单。
客户服务的改善和成本的降低对包装买家来说至关重要。包装供应商可以通过技术研发和开发特殊的IT解决方案来帮助客户优化生产工艺和降低成本。比如新加坡标准和工业研究院包装中心开发的成本优化包装系统就能通过优化空间和包装材料的使用降低包装品的配送成本以及物流成本。
• 水性油墨在印刷成本上的优势 |
• 从印制谈降低图书成本 |
• 如何有效降低标签印刷的印制成本 |
• 印刷成本控制:油墨用量的影响因素及计算 |
• 降低瓦楞纸箱生产成本的有效方法 |
• 怎样合理控制瓦楞纸板的利润与成本 |
• 浅议瓦楞纸箱企业如何有效控制人力资源成本 |
共有 网友评论